ITgory
Сервис подбора IT-решений
Click to order
Ваш заказ к оплате:
Total: 
Заполните, пож-ста, контактные данные, ID запроса, ID чата, доступ к которому вы хотите оплатить.
Укажите ID запроса:
Укажите ID чата с экспертом, доступ к которому вы оплачиваете:
Введите промокод для активации следующих тарифов:
  • Тест-драйв 14 дней 
  • Тариф 10, 20, 30
  • 10 доступов в подарок
Вводите, пож-ста, выданный вам ранее промокод каждый раз при проведении разового платежа. Система автоматически приравняет ваш платеж = 0 (тест-драйв 14 дней, 10 доступов в подарок) или размеру стоимости с учетом скидки в рамках выбранного тарифа 10, 20, 30.

Вам необходимо просто заполнить данные Корзины и нажать кнопку "Отправить". Далее произойдет переадресация на оплату по карте.
Промокод
Имя
Email
Телефон для связи
Нажимая на кнопку "Оплатить", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальностиофертой и лицензионным соглашением на сайте
Lead

Владимир К.

В
ID000019
В концепции ITgory любой наш эксперт может работать анонимно, поэтому у некоторых экспертов вместо реальных фото размещены аватары из нашей коллекции, которая пополняется новыми персонажами.
WEB разработка
КОМПЕТЕНЦИИ ЭКСПЕРТА
Business Intelligence
Базы данных
Сети
Big Data
CRM
Виртуализация
Информационная безопасность
ИТ Менеджмент
Платформы
Программирование
Серверы
Системы хранения данных
Компании, которые доверяют Эксперту

Направления экспертизы

Роли эксперта в рамках работы в компаниях и на проектах

Программные решения

Узкопрофильная специализация Эксперта в рамках работы с ПО и технологиями

Направления работы

Общий опыт работы - 21 год 5 месяцев
Июнь 2016 — по настоящее время
6 лет
Июнь 2016 — по настоящее время
6 лет
Руководитель ИТ-проектов
Пепсико Россия
Управление технологическими задачами проекта внедрения SAP, такими как создание серверных VM в MS Azure, Load Balancers, MS SQL instances, blob storage.

Координировал изменение сетевой архитектуры приложений (NSG rules, proxy servers, and firewalls), решение проблем connectivity.

Успешно завершил проект по миграции почты нескольких тысяч пользователей с on-premise серверов в облако Microsoft Office 365. Один из результатов проекта - существенная оптимизация затрат на локальную инфраструктуру и поддержку.

Успешное руководство технологическим потоком работ в программе проектов внедрения SAP в России. Планирование и контроль выполнения задач Compute, Database, Network и организация централизованной печати для SAP. Поддержка перехода инфраструктуры нескольких регионов на SAP.
Октябрь 2015 — март 2016
6 месяцев
Октябрь 2015 — март 2016
6 месяцев
Руководитель проекта
Первая Экспедиционная Компания
Внедрил систему автоматического информирования о прибытии грузов.

Развивал решение автоматизации работы с инцидентами по грузам, реализованное в IBM BPM.

Управлял проектами по внедрению изменений в 1С, связанных с развитием основного бизнеса.
Май 2014 — октябрь 2015
1 год 6 месяцев
Май 2014 — октябрь 2015
1 год 6 месяцев
Руководитель проекта
iDecide
Управление проектами компании по разработке мобильных приложений по автоматизации работы руководителя.

Технологии REST services, InfiniSpan Java, Tomcat, postgreSQL , iOS, Android.

Участие в совершенствовании процессов контроля выполнения проектов, анализ имеющихся практик и регламентной документации.

Руководство проектами заказной разработки - полный цикл от pre-sale активности до подписания актов.
Июль 2012 — март 2014
1 год 9 месяцев
Июль 2012 — март 2014
1 год 9 месяцев
Менеджер
Неофлекс
Управлял программой проектов по развитию интеграционного решения в розничном банке.
Общался с бизнес-заказчиками для организации сбора требований и приемки результатов по завершенным задачам.

Контролировал оценку и бюджетирование проектов, управлял задачами в рамках процесса релиз-менеджмента.

Технологически интеграционное решение основано на архитектуре SOA, продуктах IBM WebSphere и Informatica (в части DWH).
Развивал модуль CRM (самостоятельная продуктовая разработка), ориентированный на применение в call-центре банка. Развивал интеграционные сервисы для фронт-приложения Интернет-банка (ДБО для физических лиц).
Внедрял решение для тестирования скоринговых стратегий, позволяющее управлять кредитными рисками.
Управлял командой от 3 до 8 исполнителей, включая взаимодействие с линейными менеджерами, участвовал в оценке работы и планировании задач для развития специалистов (Performance review).

Вел переговоры для согласования условий договоров и дополнительных соглашений к договору.
Июль 2008 — июнь 2012
4 года
Июль 2008 — июнь 2012
4 года
Менеджер проектов
ТЕХНОСЕРВ
Управлял широкомасштабным проектом по внедрению ITSM, в рамках которого были документированы и автоматизированы 6 процессов ITIL.

Управлял проектом внедрения ITSM в территориально распределенной организации. Управлял консалтинговыми проектами по описанию и трансформации IT-услуг.
Участвовал в предпродажных работах и первоначальной оценке проектов, тендерных активностях и формулировке условий договоров. Управлял проектами с бюджетом до 6 миллионов долларов. Одновременно управлял несколькими высокобюджетными проектами. Управлял проектами на всех стадиях жизненного цикла: оценка с техническими экспертами, подготовка календарного и ресурсного плана, бюджетирование, отслеживание процесса закупки лицензий на ПО, контроль работ субподрядчиков. Внедрение ПО в IT-ландшафт Заказчика, проведение приемо-сдаточных испытаний и решения первоначальных проблем, возникающих у пользователей и управления новыми требованиями и изменениями.

Управлял консалтинговым проектом по описанию бизнес-процессов управления заказами крупного телеком-оператора (AS-IS и TO-BE диаграммы, BPMN). Результаты проекта были успешно согласованы Заказчиком

Управлял проектами поставки программного обеспечения и серверов для банков, нефтяных компаний, OSS-проектами крупных телеком-компаний.
Июль 2007 — июль 2008
1 год 1 месяц
Июль 2007 — июль 2008
1 год 1 месяц
Менеджер проектов
ИнкорМедиа, ООО
Управлял наиболее приоритетными проектами, развивал практику управления проектами в одном из лидирующих провайдеров дополнительных услуг оператора МегаФон. Проводил оценку бизнес-кейса проекта с разбиением на CAPEX и OPEX.
Август 2006 — июль 2007
1 год
Август 2006 — июль 2007
1 год
Менеджер проектов
Связной Загрузка
Управлял проектами в технологическом департаменте одного из 20 крупнейших контент-провайдеров. Поддерживал разработку и ввод в эксплуатацию WAP-сайта и биллинговой системы для продажи контента. Управлял разработкой силами аутсорсеров и внутренних специалистов.
Август 2005 — август 2006
1 год 1 месяц
Август 2005 — август 2006
1 год 1 месяц
Руководитель группы разработчиков
LT Development
Управлял работой команды разработчиков (от 2 до 9 человек) при разработке CRM-приложения для автоматизации строительного бизнеса.
Июль 2004 — август 2005
1 год 2 месяца
Июль 2004 — август 2005
1 год 2 месяца
Руководитель группы разработчиков
Корпорация ЭЛАР
Руководил группoй из 3 разработчиков в проекте по управлению большими архивными данными. Архитектура SOA (Microsoft и J2EE платформы), разработка web-сайтов
Май 2003 — июль 2004
1 год 3 месяца
Май 2003 — июль 2004
1 год 3 месяца
Разработчик ПО
Resqsoft Inc
Разрабатывал приложения используя J2EE, XML и JSP в многонациональной распределенной команде с использованием Agile-методологии разработки.
Октябрь 2000 — май 2003
2 года 8 месяцев
Октябрь 2000 — май 2003
2 года 8 месяцев
Разработчик ПО
АстроСофт
Разрабатывал серверные и веб-приложения, технологии - Java и VB

Образование

Дипломы, курсы, лицензии, сертификаты
2019
2019
Deeplearning.ai, Deep Learning
Повышение квалификации, курсы
Coursera
2015
2015
Qlik, BI
Повышение квалификации, курсы
Qlik Sense Designer
2015
2015
Qlik, BI, big data, анализ данных
Повышение квалификации, курсы
Qlik Sense Designer
2014
2014
Project Management Professional
Повышение квалификации, курсы
PMI, Управление проектами
1999
1999
Математический факультет, Математика и экономическая информатика
Высшее образование
Сибирский государственный технологический университет, Красноярск

Знание языков